中國消費者報報道(記者桑雪騏) 跨過疫情下的2020年，電商行業(yè)又迎來一個新的發(fā)展階段，各大電商平臺在繼續(xù)努力拓展市場的同時，將目光投射到科技領域。未來10年，新電商發(fā)展將立足于核心科技。
新電商模式展露強勁生命力
近年來，“有節(jié)過節(jié)，沒節(jié)造節(jié)”已經成為各大電商平臺提升銷售額的重要手段。“4·18”“6·18”“8·18”“雙11”“雙12”，特別是年中的“6·18”和歲末的“雙11”已經成為一年中兩大重要的促銷活動。但是2019年國家統(tǒng)計局數據顯示，當年幾個大促月份，全國網上零售額并沒有出現顯著增長，說明傳統(tǒng)大促對于網絡零售的促進作用有限。
與此同時，一些新的電商模式卻展露出強勁的生命力。拼多多日前發(fā)布的2020年第四季度及全年財報顯示，截至2020年底，拼多多年活躍買家數達7.884億，較上一年底的5.852億增長35%。同時，2020年拼多多平臺交易額攀升至16676億元，較上一年增長66%。
以“拼”為核心的新消費業(yè)態(tài)正由消費端傳導至流通側和供給側，推動包括產品分銷、品牌建設等在內的傳統(tǒng)模式發(fā)生變革，使得平價高質商品成為內需消費主流，有效滿足了消費者對于美好生活的需求。
拼多多CEO陳磊表示：“6年前我們就看到移動是必然趨勢，因此，我們一直專注于用戶移動體驗的提升。移動互聯(lián)網從根本上改變了人們互動的方式，這種移動變革正在摧毀物質世界和數字世界之間的‘墻’。”
從核心科技和基礎理論尋找發(fā)展方向
在2020年的新冠肺炎疫情阻擊戰(zhàn)中，各種不同類型的電商平臺均充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分顯現出了平臺經濟連通上下游、貫通整個物資供應生態(tài)鏈的優(yōu)勢，更體現了新時期互聯(lián)網企業(yè)的社會責任與擔當。但是，當疫情逐漸平穩(wěn)之后，電商平臺未來的發(fā)展之路該如何走，成為擺在整個行業(yè)面前的重大課題。
當此時，科技研發(fā)成為各大電商不約而同的聚焦方向。
成立于2017年的阿里達摩院，主要致力于大數據計算、AI算法、芯片算力、無人駕駛、量子計算等領域的技術研發(fā)。
2021年1月11日，京東宣布將云和AI業(yè)務與京東數科整合，正式成立京東科技子集團。根據京東的整體戰(zhàn)略布局，技術被定位為交易和服務之后的第三條增長曲線。新成立的京東科技子集團，將成為整個京東對外提供技術服務的核心業(yè)務抓手。
作為我國重要的農產品上行平臺，拼多多則持續(xù)深入農業(yè)“最初一公里”，與國內外多個重點科研機構和科研團隊展開深度合作，在科學種植、農業(yè)物聯(lián)網、無人溫室、智慧農業(yè)等領域持續(xù)投入，希望幫助農民增收，助力農業(yè)升級。
拼多多日前發(fā)布的2020年第四季度及全年財報顯示，拼多多投入研發(fā)費用68.917億元，較上一年增長78%。平臺研發(fā)占營收比例達11.6%。在農業(yè)科技的持續(xù)投入下，農產品及農副產品成為平臺增長最快的品類。
“行業(yè)競爭日益激烈，傳統(tǒng)以規(guī)模和效率為主要導向的競爭有其不可避免的問題，必須在更底層、根本的問題上采取行動，在核心科技和其基礎理論上尋找答案。”在發(fā)布財報的當日，拼多多董事長黃崢發(fā)布了2021年度致股東信，宣布董事會已批準其辭去董事長職務，由聯(lián)合創(chuàng)始人、現任CEO陳磊接棒。
黃崢把目光投向了10年后。他表示辭去董事長職務后將長期致力的科研領域。比如，通過對農產品種植過程的控制，探索對馬鈴薯、西紅柿等農作物的潛在有害重金屬含量進行可靠有效的控制，同時對其可能有益的微量元素進行可控的標準化提升等。
“成不了科學家，但也許有機會成為未來的科學家助理，那也是一件很幸福的事兒。”黃崢表示。
