新學(xué)期伊始，四川成都嚴(yán)女士便開始為孩子將來的體育中考操心。朋友一番介紹，“體育外賣”這一體育消費(fèi)新選擇進(jìn)入她的視野。教練帶著器材上門，在家門口空地就能開練。省去接送孩子的路途奔波，工作時(shí)間頗為緊巴的家長(zhǎng)如釋重負(fù)。嚴(yán)女士的“意外發(fā)現(xiàn)”，折射出“體育外賣”在當(dāng)下一些城市嶄露頭角的現(xiàn)實(shí)需要。（據(jù)9月10日《中國(guó)消費(fèi)者報(bào)》報(bào)道）
“體育外賣”這一新興場(chǎng)景精準(zhǔn)戳中了當(dāng)前部分人群消費(fèi)生活的痛點(diǎn)。面對(duì)學(xué)生升學(xué)壓力下的體育提分焦慮、家長(zhǎng)對(duì)孩子身高體重的憂心、職場(chǎng)人對(duì)抗久坐亞健康的迫切，傳統(tǒng)場(chǎng)館鍛煉的“時(shí)間門檻”常令人望而卻步，打下退堂鼓?！绑w育外賣”貼身又貼心，專業(yè)人才將專業(yè)訓(xùn)練送到家門口、小區(qū)里、辦公室旁，讓“沒時(shí)間鍛煉”的托詞無(wú)處遁形，將零碎空間變?yōu)榛盍﹀憻拡?chǎng)。
作為體育消費(fèi)的新面孔，“體育外賣”主打一個(gè)“隨意感”。場(chǎng)地靈活多變、時(shí)間隨約隨到、形式按需定制，消費(fèi)的選擇權(quán)完全歸屬消費(fèi)者，“點(diǎn)外賣”的便利性成為這種體育消費(fèi)場(chǎng)景的鮮明優(yōu)勢(shì)。破除固定場(chǎng)館模式的時(shí)空壁壘，讓體育鍛煉前所未有地嵌入日常生活縫隙，化身“碎片化生活”的解藥而非額外的負(fù)擔(dān)。
日前，國(guó)家出臺(tái)《關(guān)于釋放體育消費(fèi)潛力進(jìn)一步推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，明確提出培育智能化、定制化、體驗(yàn)式體育消費(fèi)新模式，“體育外賣”恰是這一政策導(dǎo)向的生動(dòng)實(shí)踐。當(dāng)我國(guó)人均GDP跨越1.3萬(wàn)美元大關(guān)，體育消費(fèi)不再是普通消費(fèi)者的奢侈選項(xiàng)，而是品質(zhì)生活的剛需。從近兩年火爆的“村超”“蘇超”等草根民間賽事到如今方興未艾的“體育外賣”，創(chuàng)新的體育消費(fèi)場(chǎng)景持續(xù)裂變，描繪出一幅體育消費(fèi)活力奔涌的美好畫卷。
“體育外賣”帶來了極大的便利，但創(chuàng)新光環(huán)下亦有風(fēng)險(xiǎn)隱患 。教練資質(zhì)真假難辨、訓(xùn)練安全缺乏保障、效果承諾難兌現(xiàn)、糾紛解決規(guī)則欠缺……一些消費(fèi)者遭遇過“體育外賣”的教練“跑路”、伙伴臨時(shí)“掉線”、場(chǎng)地設(shè)備受限等窘境，最終省心變鬧心。新模式新業(yè)態(tài)的發(fā)展壯大，離不開規(guī)則與監(jiān)管的規(guī)制幫扶。
從供給端看，“體育外賣”的硬功夫必須做實(shí)。相關(guān)部門需盡快出臺(tái)場(chǎng)地支持政策、規(guī)劃設(shè)置專業(yè)人才認(rèn)證體系、強(qiáng)化平臺(tái)合規(guī)監(jiān)管、制定服務(wù)與價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)、建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，讓從業(yè)者有章可循，讓消費(fèi)者安心下單。從需求端看，消費(fèi)者要有理性頭腦和容錯(cuò)胸懷，既要明辨機(jī)構(gòu)與教練資質(zhì)與口碑，還要知曉新事物發(fā)展不可能一蹴而就?！绑w育外賣”和固定場(chǎng)館鍛煉作為體育消費(fèi)的一體兩翼，兩者可以有機(jī)補(bǔ)充、靈活組合。
“體育外賣”這種“送上門”的健康生活選擇，要想跑得更穩(wěn)更遠(yuǎn)、真正融入百姓尋常巷陌，只有在便利和規(guī)范的雙輪驅(qū)動(dòng)下，才能完成體育消費(fèi)新場(chǎng)景的又一次“破土”。（徐文智）
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