中國消費者報長春訊（白晰 記者李洪濤）12月4日，記者從吉林省東豐縣市場監(jiān)管局獲悉，該局聚焦群眾關切，圍繞破解新形勢下市場監(jiān)管體制機制建設難題，創(chuàng)新推出積分制網格化管理新模式，將全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、229個行政村、3個街道9個社區(qū)劃格定責，以“積分”為杠桿撬動履職熱情，讓市場監(jiān)管更精準、服務更貼心、效能更突出。
東豐縣市場監(jiān)管局創(chuàng)新推出積分制考核體系，為干部履職豎起“硬標尺”。基礎分值100分，涵蓋日常巡查、隱患整改、案件查辦、服務企業(yè)、執(zhí)法形象等核心工作，確保監(jiān)管履職不打折扣；額外設置加分項，對主動發(fā)現重大風險隱患、創(chuàng)新監(jiān)管方法、獲得企業(yè)群眾好評等成績突出的，給予加分獎勵。積分結果實時公示、定期排名，直接與干部評優(yōu)評先、績效評定掛鉤，形成“以分促干、以獎提效”的鮮明導向。
市場監(jiān)管工作人員深入農戶家中調研。白晰/攝
在日常監(jiān)管工作中，該局打破傳統監(jiān)管壁壘，按照“地理相鄰、業(yè)態(tài)相近、權責清晰”原則，將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道拆解為364個監(jiān)管網格，繪制清晰“監(jiān)管責任地圖”。每個網格配備專屬監(jiān)管干部，實行“定區(qū)域、定主體、定任務、定頻次、定責任”的“五定”機制，實現“一人一格、一格一員、全員有責”的閉環(huán)管理。從城鎮(zhèn)商超、餐飲門店到農村小賣部、小作坊，監(jiān)管觸角延伸至市場治理的“神經末梢”，無論是食品藥品安全、特種設備監(jiān)管，還是消費維權、年報指導，都能實現“事在格中辦、責在格中擔”，徹底打通監(jiān)管服務“最后一公里”。
積分算得清，服務才更優(yōu)；網格劃得細，監(jiān)管才能實。東豐縣市場監(jiān)管局通過“積分制+網格化”雙輪驅動，不僅讓監(jiān)管責任更明晰、履職熱情更高漲，更構建起監(jiān)管精準、企業(yè)自律、群眾參與的社會共治格局。監(jiān)管干部化身網格管家，常態(tài)化走訪排查、靠前服務，既及時消除安全隱患，又幫助經營主體規(guī)范發(fā)展，讓監(jiān)管更具精度、服務更有溫度，為東豐縣市場秩序穩(wěn)定、經濟社會高質量發(fā)展筑牢監(jiān)管屏障。
